依頼内容 自社でアルバイトの採用をしているが、その管理・教育に時間をとられると同時に、
アルバイトの定着率が低い為、効率よく業務を達成することが難しい。
ご提案 アールジービーは、コントローラーポストを各現場に１名以上設定。
人材の教育を始めとする管理等、全て任せられるアウトソーシングを導入。
採用後 管理や教育、定着率への問題は解決され、社員はコアコンピタンスへ集中できるようになり、
業務効率が向上した。
依頼内容 社員・自社のアルバイトにて運用を担っているが、製品の受注量の変動による人員増減の
調整ができず、人件費の固定化に頭を悩ませている。
ご提案 現行の自社アルバイト体制を見直し、受注量の変動に合わせてスケジュールを組み、
アウトソーシングを導入。
採用後 受注量の増大する期間のみアウトソーシングを活用することにより、
人件費の固定化を防ぐことに成功。結果、経費の削減につながった。